品牌力不是靠砸錢，而是看得懂市場、說得出價值
真正的品牌，不是 logo，不是廣告，而是你是否說出顧客在意的事、做出顧客願意買單的價值。
在本集《創業之間》中，Mission 老師分享他如何從管理規模高達150億的行銷長退休奶爸重返創業現場，
也深談他對品牌行銷、企業經營管理與實戰顧問的核心洞察。
受訪者簡介 — 陳民選 Mission
智複利管理顧問公司 創辦人 陳民選 Mission 老師，
擔任行銷長的管理規模已達150億，媒體投放10億，
經歷數十場戰役、管理過幾百個產品、百位行銷團隊，實戰經驗豐沛。
退休後回歸創業者陪跑角色，創立「133 系列」商業思維模型與實戰顧問團隊，
致力於協助創業者與中小企業走出實戰型品牌之路。
他以一句話點破迷思：「品牌不是燒錢，是讓顧客懂你。」
退休後創業，他說：「我想做讓自己也想聽的顧問」
Mission 老師曾在業界擔任高階主管，退休後花時間陪伴家人、照顧小孩，過上「奶爸人生」。
但他發現，過去累積的品牌思維與策略架構，可以幫助許多創業者少走冤枉路，
也因為「老客戶的口碑與力求老師諮詢」，
於是，他選擇重返市場，演變到現在以更生活化、系統化的方式打造「133 商業模型」，陪創業者一起面對經營困難。
「133 系列」背後的核心：不只講方法，更是幫你看清楚狀況
什麼是 133？
Mission 老師解釋：
1 個核心、3 個關鍵方向、3 個具體要素。
不是通則公式，而是一個協助創業者釐清思考、建立決策基礎的「對話工具」。
他強調：「你不只是要學行銷、學怎麼讓顧客買單，更是在過程中釐清你自己的品牌、經營模式。」
在逆境裡，品牌是你說服市場相信你的工具
面對市場低迷、轉換下降，Mission 老師的觀點很簡單：
不做品牌，顧客永遠記不起你；亂做品牌，顧客根本不信你。
他鼓勵創業者專注於建立信任、釐清顧客輪廓與購買動機，因為「品牌不是做給自己爽，是幫顧客做決定」。
「行銷不是燒錢，品牌也不是擺設，而是用對的話，說給對的人聽。」
—— 《創業之間》EP11
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撰稿時間：2025 年 7 月 17 日
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