成為創業者背後的陪伴者，走得更遠，也更深
創業路上，誰能真正懂你？
聚吉良策創辦人陳秀涵 Vicky，過去是品牌與社會設計領域的實戰工作者，
如今則扮演「陪伴者」的角色，專注支持社會創新工作者與影響力組織，
協助他們釐清理念、穩固營運、深化團隊價值。
她說：「我們不是顧問，也不是投資人，而是用對話與實作陪伴創業者看見自己的內在動力。」
在本集《創業之間》中，Vicky 分享她如何從品牌顧問轉向創辦自己的影響力工作室，
談社會創新組織常見的營運瓶頸，也分享她觀察到的創業者心理狀態與決策盲點。
受訪者簡介 — 陳秀涵 Vicky
聚吉良策有限公司創辦人、社會創新實踐者。
長期投入品牌策略、社會設計與團隊陪伴，專注協助影響力組織釐清定位、優化營運結構與發展永續策略，
並持續關注創業者心理狀態與組織文化的深度經營。
創業不是一個人做對很多事，而是建立一個能一起走的團隊
Vicky 提到，許多影響力創業者常是「熱情驅動」的行動者，
但創業初期往往因資源不足、制度不健全、人員變動頻繁，而在成長路上跌跌撞撞。
她認為，比起「告訴對方該怎麼做」，陪伴的關鍵在於協助對方梳理想法與信念，重新看見自己的初衷與選擇。
「我們不是站在前面領路的人，而是走在旁邊一起走的人。」
社會創新的挑戰：理想與永續之間，必須找到新的平衡
社會創新組織除了經營壓力，還承載著「使命感」與「道德期待」。
但當營收壓力與團隊消耗接連出現時，創辦人常會陷入是否背棄初衷的掙扎。
Vicky 指出，這類組織其實更需要的是「可持續的策略」，而非永遠的燃燒。
她強調：「只靠熱情，是走不遠的。我們需要學會設計可以走很久的方法。」
陪伴不只是聆聽，而是共同實作與承接情緒
聚吉良策提供的，不只是諮詢或策略建議，更重要的是在創業者卡關、迷惘、甚至懷疑自己的時候，能夠站在他們身邊。
Vicky 分享：「我們最常做的事，就是在對話中，幫對方釐清他已經知道但說不出來的答案。」
這樣的陪伴方式，不是灌輸觀念，也不是代替決策，而是一種深度承接、共同承擔的夥伴關係。
「創業是一條需要有人一起走的路，我們想成為那個不缺席的陪伴者。」
—— 《創業之間》EP09
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本節目由 森活商務中心 製作播出
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撰稿時間：2025 年 7 月 16 日
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